Realizační tým a organizační struktura (mappribram.cz)

Realizační tým projektu MAP II ORP Příbram zabezpečuje činnost Řídícího výboru, pracovních skupin (PS) a případně dalších aktérů organizační struktury MAP.

Hlavní činnosti Realizačního týmu MAP II

Podpora činnosti Řídicího výboru – komunikace, příprava programu, podkladů, zápisy apod.
Podpora činnosti pracovních skupin – komunikace, příprava podkladů, zpracování výstupů z jednání apod.
Zpracování komunikačního plánu a průběžný monitoring nastaveného systému komunikace
Průběžná evaluace realizace povinných aktivit (rozvoj a aktualizace MAP, evaluace MAP) – ZoR a ZZoR
Zpracování průběžných a závěrečných sebehodnotících zpráv
Aktualizace dokumentace MAP
Spolupráce při relevantních aktivitách procesu místního akčního plánování s garantem MAP, s odborníky projektu SRP
Zajišťování a organizace aktivit souvisejících s podporou a rozvojem kapacit MAP
Účastní se aktivit souvisejících s přímou podporou škol a dalších vzdělávacích zařízení v oblasti řízení kvality vzdělávání
Zajištuje v procesu místního akčního plánování přenos výstupů mezi jednotlivými články organizační struktury
Zajišťuje facilitaci v území – ať už v rámci svých kapacit, nebo prostřednictvím facilitátora
Poskytuje konzultace školám v rámci povinné aktivity podpora škol v plánování
Prohlubování a rozvoj partnerství a spolupráce mezi školami a dalšími organizacemi v území
Vyhodnocování procesů partnerství dle metodiky
Vyhodnocování účinnosti, přínosů a dopadů aktivit na podporu rozvoje kapacit
Vyhodnocování dopadů implementačních aktivit
Aktualizace analýzy, strategie a implementace

Realizační tým MAP se skládá z:

administrativního týmu
odborného týmu
odborného týmu implementace

Složení realizačního týmu reflektuje činnosti v rámci procesu společného místního akčního plánování. Všechny činnosti obou skupin řídí hlavní manažer projektu.

Administrativní tým
Administrativní tým zodpovídá především za klíčovou aktivitu Řízení projektu:

soulad realizace projektu s výzvou
soulad s žádostí a rozhodnutím ŘO
administrativní podporu činnosti ŘV MAP a PS MAP
publicitu projektu a jeho zastupování navenek
finanční řízení projektu
podpora a řízení odborného tým
koordinace/ administrativní zajištění projektových aktivit
organizační a provozní stránku projektu
dosažení plánovaných cílů projektu včetně naplnění plánovaných výstupů a výsledků projektu
zajišťování efektivní komunikace na všech úrovních realizace projektu (směrem k ŘO, vedení organizace příjemce, partnerům projektu a jednotlivým pracovníkům projektu)
komunikační plán

Administrativní tým tvoří:
Hlavní manažer projektu
Finanční manažer
Finanční manažer MAS PODBRDSKO
Finanční manažer MAS BRDY

Odborný tým
Odborný tým MAP je odpovědný za expertní věcné naplnění projektu.

Odborný tým MAP tvoří:
Hlavní manažer projektu
Odborný garant plánování a podpory znalostních kapacit
Odborný garant Strategického plánování
Manažer aktivity Evaluace a partnerství
Odborný garant Komunikace
Garant aktivity pracovních skupin a členové pracovních skupin

Odborný tým Implementace
Odborný tým implementace MAP je odpovědný za expertní věcné naplnění části projektu - Implementace.

Odborný tým Implementace tvoří:
Hlavní manažer projektu
Koordinátor plánování a implementace pro oblast Příbram
Koordinátor plánování a implementace pro oblast MAS Brdy
Koordinátor plánování a implementace pro oblast MAS Podbrdsko

Organizační struktura MAP II ORP Příbram

Jednotlivé složky organizační struktury MAP II v ORP Příbram jsou graficky znázorněny na schématu:

Podrobně je vše popsáno v přiloženém dokumentu - ORGANIZAČNÍ STRUKTURA A PARTNERSTVÍ MAP II ORP Příbram (verze z prosince 2021).